2009年，王西平同志从印刷业转型开始涉足家政行业。在无经验可鉴、无模式可循的情况下，他投资418万元，公益创业，开始了家政服务网络中心的建设，在克服重重苦难、攻克一个又一个技术南关的情况下，一个功能齐全、运作规范、技术全省领先、拥有10个服务坐席、开通了服务热线的铜川市家政服务网络中心建成并投入运营。截止今年七月底，中心加盟企业2000多家，网站点击量64万人次，提供信息对接8.4万人次。中心在服务民生、拉动内需、刺激消费上发挥的作用得到了社会和广大群的充分肯定和认可。

    为了改变铜川市家庭服务业弱小散，缺乏品牌和规模化运营的局面，他在打造品牌、建设地区行业龙头企业下功夫。为此，他投资515万元，历时近三年时间建成了20个拥有“照金红嫂”服务品牌的家庭服务连锁店，20个门店的建成使公司实现了跨越式发展。在建设连锁店的同时，他把规范化经营列入重要议事日程，在打造品牌上做文章，公司在铜川地区率先注册家庭服务品牌，首个加入省家协，首个实行员工制管理。

    面对新常态，为了使家庭服务发展同社会变革、人民群众需求相适应，他把家政服务和社会日益突显的养老问题相结合，率先在地区提出了家政养老、社区养老、医疗养老的概念，并成立了“照金月嫂”养老服务中心，开始在社区养老、医疗养老、健康养老三结合方面的尝试。

    为了打造信誉企业，弘扬诚实守信的传统美德，他在公司设立了专职信用管理机构，配备了信用管理圆满，倡导全员优质服务、以信立业、诚实做人，并把诚信建设作为企业文化建设的核心内容，在多年的生产经营中，从未发生过不讲诚信、欺骗客户、以疵充优的行为，为了诚信经营他干了无数件在别人眼里看来傻的不能再傻的傻事。在企业发展壮大的同时，王西平同志致富思源、回馈社会。公司先后解决了250多人的就业问题。近几年他拿出了100余万元用于社会公益事业，拿出50余万元用于困难职工的帮扶，在他的自助下有5名大学生完成了学业，走上了工作岗位，他在铜川地区率先开展的“迎春节，居家保洁送上门活动”已连续开展了四年头。四年里公司确定100户困难家庭，为他们免费开展春节居家保洁活动，这一举动在行业和社会产生了强烈的凡响。